68 784 personnes contactées, 2279 inscrites à un direct et… 0 vente. 😖

J’avais raté le coche.
L’offre ne correspondait pas suffisamment au besoin des inscrits à la liste de diffusion d’Instant Académie.

Heureusement, je n’avais pas passé 6 mois à créer la formation en ligne avant de valider l’intérêt pour celle-ci.

Avec mon équipe, nous n’avions préparé « que » le fil rouge, soit suffisamment d’éléments pour communiquer à son sujet, mais pas plus.

Le premier cap était déjà de valider l’intérêt (ou son absence).
Il y avait de la curiosité, c’est-à-dire des personnes inscrites à l’événement et présentes au direct, mais pas beaucoup plus…

➡️ Soit on arrive à valider l’offre, soit on échoue à un coût acceptable.
C’est-à-dire un coût qui ne mette pas en danger la pérennité de la société.

Pour cela, rien de tel que de proposer une première version simple, si possible co-créée avec les premiers clients.

Et s’il n’y a pas assez de clients, de faire évoluer le concept, ou de carrément repartir d’une feuille blanche.

Une nouvelle offre et 0 vente, cela vous est-il aussi déjà arrivé ?