Être occupé est-il un signe de « succès » ?
Je démonte une idée reçue. Avec un business comme illustration 👇

J’ai échangé avec un entrepreneur qui a mis en place, au fil des années, des systèmes de plus en plus complexes.

Comme je l’ai aussi fait.

Qui dit complexe dit aussi coûteux à maintenir – en temps, argent, énergie et prises de tête…

Des mises à jours logiciels fréquentes, des soucis d’interopérabilités entre les différents outils et services, la formation continue des personnes qui gèrent cela, l’ajustement des processus et j’en passe.

Au point qu’il est ensuite facile de perdre de vue ce qui constitue le cœur du business : sa proposition unique de valeur et comment elle peut aider vos clients.

💡 Le succès, quelle qu’en soit votre définition, ne requiert pas de complexité.

Cela requiert par contre une vision claire, de la cohérence et de la persévérance.

Quand est-ce la dernière fois que vous vous êtes dit « ah ce truc, c’est trop compliqué » ?

Le moment est peut-être venu de réaliser un ajustement. 😉

Qu’est-ce qui vous est venu à l’esprit ?
Quelle part de votre activité gagnerait à être simplifiée ?