Et si vous disiez STOP au « scale or die » ?

Et si d’autres voies existaient pour un business pérenne ET qui vous corresponde ?

Durant les années d’hyper croissance de ma société, j’ai moi aussi succombé à « scaler » toujours plus.

Toujours plus de prospects, de clients, de partenaires, etc.

Cela a bien fonctionné commercialement.

Mais, car oui, il y a un « mais » :
j’ai aussi contribué à développer une société qui me ressemblait moins.

De laquelle j’avais plutôt envie de m’éloigner.

L’envie de recommencer quelque chose à côté, qui me ressemblait plus.

À la place, j’ai simplifié progressivement et recentré mes activités.
Même si cela pouvait générer moins de chiffres d’affaires.

Pour retrouver du sens et du plaisir.

Car la croissance infinie peut aussi l’être de façon inattendue :
une croissance vers une activité vous correspondant de mieux en mieux
ET aidant ainsi de mieux en mieux vos clients.

Un bon point de départ est le petit exercice de la journée idéale.

Il est offert via cette page.

Est-ce que cela résonne pour vous ?

Êtes-vous aussi déjà tombé dans les travers du « scale or die » ?

Cédric

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