Depuis plusieurs années, j’ai adopté une méthode simple mais efficace : je découpe mes semaines en demi-journées, alternant entre temps de gestion et moments de création.

Voici comment cela fonctionne :

1) Le temps de gestion regroupe :

– Les appels avec mes collègues, partenaires et (futurs) clients

– La gestion administrative

– Et toutes les petites tâches nécessaires au bon fonctionnement de la société.

2) Le temps de création regroupe :

– La création de contenu (pour les clients, les communications publiques, etc.)

– La mise en place de nouvelles offres

– Les temps de réflexion sur l’approche globale et les améliorations à apporter

– Le travail de fond qui fait évoluer la société.

Séparer mes demi-journées en moments de gestion ou de création me permet de travailler sereinement et efficacement.

Cela permet de regrouper tous les appels durant des périodes définies et dégage ainsi du temps sans interruption pour avancer sur ce qui n’est pas urgent mais nécessaire à l’évolution de l’entreprise.

Avez-vous déjà essayé ce genre de découpage de vos semaines ?

✅ Si oui, quels sont les avantages pour vous ?

❓Sinon, quelle autre approche fonctionne bien pour vous ?